Juriste de formation, RRH - Responsable du Personnel Médical au sein d'un CHU et d'une direction commune de deux CH — j'interviens en cumul d'activité, avec un ancrage terrain permanent au cœur des réalités hospitalières.
EI-PBRH est une micro-entreprise de conseil RH dédiée exclusivement aux Établissements Publics de Santé. Structure souple et réactive, elle opère sans TVA (art. 293 B du CGI), pour des prestations claires, lisibles et financièrement maîtrisées.
Cette activité est exercée en cumul avec mes fonctions de RRH et Responsable du Personnel Médical au sein d'un CHU et d'une direction commune de deux CH. Loin d'être une limite, c'est une force : je reste en prise directe avec les problématiques terrain, les évolutions réglementaires et les réalités du quotidien hospitalier.
Lancée début 2026, EI-PBRH compte déjà un premier client qui lui fait confiance — preuve concrète que la démarche répond à un besoin réel, dès le démarrage de l'activité.
Tarification attractive et transparente : chaque mission fait l'objet d'un devis personnalisé sur demande, adapté au périmètre et aux besoins spécifiques de votre établissement.
La confidentialité absolue est une exigence fondamentale de EI-PBRH. Toutes les informations partagées dans le cadre d'une mission sont traitées avec la plus stricte discrétion, protégées par un engagement de confidentialité contractuel.
Ma mission privilégiée : un audit de paie, élargi, avec remise d'un rapport détaillé. Diagnostic précis, axes d'amélioration identifiés, recommandations actionnables et ouverture sur des missions complémentaires.
Expertise en paie hospitalière, gestion du personnel médical (PM) et non médical (PNM), contrôle et audit de paie.
Analyse de la gestion statutaire et contractuelle du personnel médical, sécurisation des décisions RH et limitation de la responsabilité personnelle de l'ordonnateur — appuyée sur un master en droit de la santé.
Mise en place de procédures optimisées, formation de vos équipes sur des thématiques ciblées (temps de travail, astreintes, PDS, heures tardives...), suivi de la mise en œuvre des corrections et interlocuteur unique tout au long de la mission.
Identification des indus, procédures de récupération, optimisation des rémunérations et scénarii d'ajustement financier. La maîtrise du premier poste de dépenses de votre établissement, chiffrée et actionnnable.
Revue des pratiques de gestion par service et par pôle, formalisation des risques identifiés et plan de mise en conformité — pour anticiper les contrôles et piloter les correctifs dans la durée.
Mes interventions se déroulent principalement en distanciel — ce qui réduit les délais, les coûts et les contraintes logistiques pour votre établissement. Un déplacement sur site est possible selon la nature de la mission. Aucune limite géographique.
EI-PBRH — Patxi Burton
Micro-entreprise
SIRET : 989 209 259 00013
TVA non applicable — Art. 293 B du CGI
Email : patxi.burton@eipbrh.fr
Tél : 07 87 14 65 30
Gandi SAS
63-65 boulevard Massena
75013 Paris — France
www.gandi.net
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